“我相信，在所有施工力量的通力配合下，我們一定能把工程依照公司要求圓滿完成！各部門也將積極配合，服務(wù)好大家復工復產(chǎn)的各項工作。” 浙西南網(wǎng)架優(yōu)化加強工程施工項目部項目經(jīng)理趙東曉在工程復工收心會上如是鼓勵道。

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人勤春來早，功實秋華曉。公司承建的浙西南網(wǎng)架優(yōu)化加強工程（標段3、標段4）在春節(jié)假期結(jié)束后便緊鑼密鼓地著手開展了節(jié)后復工各項工作措施。項目部各職能人員自正月初八開始陸續(xù)返程回崗，初十全部到崗就位后，便立即投身到各項節(jié)后復工各項工作中。2月3日，項目部組織了各職能部門及各標包主要負責人完成了項目復工收心會，項目部嚴格對照工程復工“七步法”，積極推進班組進場資料審核前移，對于資料完備人員齊全的班組優(yōu)先組織復工技術(shù)安全質(zhì)量交底，全力推進現(xiàn)場復工進程。截至2月6日，工程已率先恢復現(xiàn)場復工作業(yè)，后續(xù)施工力量正在有序組織推進。

在安全管控上，項目部日常配置了4名專職安全員，1名信息管控專員，配合目前進場的2支施工隊，

通過遠程監(jiān)控、視頻抽檢及現(xiàn)場履職等多種方式，實現(xiàn)對現(xiàn)場安全作業(yè)“4+1+2”的管控模式。通過類“四不兩直”的日常檢查，幫助班組建立對各類檢查存在抗拒心理的“脫敏”，提升現(xiàn)場迎檢能力，推進線路在各階段施工的安全監(jiān)管，為新一年工程安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

在技術(shù)支持上，項目部技術(shù)部門在項目總工的統(tǒng)籌下，積極優(yōu)化復工后工器具配置計劃，充分利用現(xiàn)有施工力量和立塔架線，對照當前立塔進度，及時調(diào)整規(guī)劃班組作業(yè)計劃，合理緊密銜接立塔和架線作業(yè)。同時對照地形，積極推廣落地雙搖臂抱桿的使用，有效提升了施工班組對于新工藝的熟練程度和工程機械化使用率。

在質(zhì)量控制上，項目部質(zhì)量部門配備了3名質(zhì)量專職，根據(jù)復工作業(yè)進度，及時安排項目部自檢工作，通過建立在線質(zhì)量臺賬可以在現(xiàn)場實時更新，協(xié)同查看，及時處理落實相關(guān)問題，實現(xiàn)工程質(zhì)量在常態(tài)化自檢和科學動態(tài)管理上齊頭并進。

浙西南網(wǎng)架優(yōu)化加強工程作為麗水地區(qū)在建規(guī)模最大的線路工程，在推進浙西南地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)基礎(chǔ)上，能有效提升麗水地區(qū)供電穩(wěn)定性和可靠性。同時對于我省電網(wǎng)向綠色低碳轉(zhuǎn)型、提高清潔能源消納能力具有積極意義。

據(jù)悉，依照竣工投產(chǎn)計劃，工程將在6月上旬具備帶電條件。線路全長190.998千米，供14個牽張段，已在年前完成1個牽張段施工，建設(shè)桿塔257基，目前桿塔組立已完成118基，占比46%。工程任務(wù)異常艱巨，施工力量十分緊湊，項目部將秉承電網(wǎng)建設(shè)“六精四化”新時代工程管理目標，精細化管理，規(guī)范化施工，努力提升工程施工標準化、綠色化、模塊化、智能化，緊抓工程進度，把好安全質(zhì)量關(guān)，強化技術(shù)導向，全力推進工程建設(shè)實施，為浙西南地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定運行貢獻浙送力量！

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